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NOTÍCIAS
01/06/2026
Treinamento técnico reforça operação das subestações da Cermoful Energia
As equipes técnicas da Cermoful Energia participaram, recentemente, de um treinamento sobre procedimentos operacionais na subestação de Morro da Fumaça. A capacitação abordou a operação, proteção e manutenção dos principais equipamentos do sistema elétrico. A qualificação faz parte das ações permanentes de atualização técnica promovidas pela cooperativa.
O presidente da Cermoful Energia, Rudy Recco, destacou a importância da capacitação contínua das equipes. “Quem trabalha com energia elétrica e redes de alta tensão precisa estar sempre atualizado. Cada treinamento representa mais preparo para as equipes e mais segurança para os serviços realizados no dia a dia. Isso reflete diretamente na qualidade da energia entregue aos associados”, afirmou.O gerente de Distribuição da Cermoful, Samuel Sartor, explicou que foram apresentados conceitos e aplicações dos principais equipamentos presentes em subestações de distribuição, como para-raios, transformadores de potencial, transformadores de corrente, transformadores de força, chaves seccionadoras, disjuntores de alta tensão, bancos de capacitores e painéis de proteção e controle.“A programação incluiu orientações sobre operação segura, sistemas de proteção elétrica, equipamentos de medição, processos de comissionamento e manutenção, além dos dispositivos responsáveis pela proteção das instalações e da rede de distribuição”, disse o engenheiro eletricista.Conforme Rudy Recco, a qualificação técnica dos colaboradores integra uma política permanente da Cermoful Energia. Funcionários e gestores participam de cursos, treinamentos, congressos e eventos voltados ao aprimoramento profissional e à atualização tecnológica do setor elétrico.“A cooperativa seguirá promovendo novas capacitações ao longo do ano, acompanhando a evolução dos sistemas elétricos e as necessidades operacionais da rede de distribuição”, completou Recco.
Fonte: Assessoria de comunicação Cermoful
NOTÍCIAS
01/06/2026
Programa de Gratificação reforça compromisso com metas, relacionamento e crescimento na Coocam
Encontro do departamento técnico transforma números em propósito, incentiva protagonismo das equipes e projeta novos resultados para a próxima safra
Mais do que metas em uma planilha ou números apresentados em uma sala de reunião, o Programa de Gratificação do Departamento Técnico da Coocam nasceu de uma ideia simples e estratégica. Um dos objetivos, é valorizar quem está no campo e fortalecer o relacionamento com os produtores, transformando resultado em consequência de presença, escuta e confiança.
Durante o encontro anual de planejamento do departamento técnico, realizado na quarta-feira, 27, com profissionais da matriz e filiais, a cooperativa voltou a reunir a equipe do setor, gestão e direção para alinhar expectativas e construir, juntos, os caminhos da próxima safra. Em um setor onde o relacionamento ainda é decisivo, a mensagem durante o encontro foi que, vender não significa apenas oferecer produtos, mas entender realidades, acompanhar propriedades e manter proximidade com os produtores rurais. Ao longo do encontro, lideranças reforçaram que o diferencial da assistência técnica está na construção de vínculos sólidos, na capacidade de ouvir o produtor e no compromisso de estar presente mesmo diante de um cenário cada vez mais competitivo no agronegócio.
O Programa de Gratificação foi apresentado como um incentivo ao desempenho coletivo e individual, considerando critérios ligados ao crescimento, fidelização e atingimento de metas. A proposta iniciada em 2023, busca estimular atitude, planejamento e constância, mantendo evolução sustentável, respeitando as características de cada região e o potencial de cada profissional, sem perder de vista o objetivo maior da cooperativa, onde busca fortalecer os negócios junto aos empresários do campo.
Os resultados da última safra também serviram como combustível para motivar a equipe. Mesmo diante de um ano considerado desafiador para o setor, os números apresentados demonstraram avanço no desempenho comercial, reforçando a percepção de que o crescimento é resultado de trabalho contínuo, proximidade com o produtor e alinhamento entre matriz e filiais. A reunião também abriu espaço para reflexões sobre desafios, estratégias e oportunidades para ampliar ainda mais a atuação da equipe técnica.
A reunião anual do departamento técnico da Coocam, reafirmou um princípio que acompanha a trajetória da cooperativa, porque cooperar exige presença, planejamento e confiança. E, ao transformar reconhecimento em incentivo, o Programa de Gratificação representa ferramenta de desempenho, mas também, movimento interno de valorização das pessoas que, diariamente, ajudam a construir resultados dentro e fora das propriedades rurais.
Fonte: Assessoria de comunicação Coocam
NOTÍCIAS
Unicred Vale gera R$ 193,9 milhões em ganhos econômicos aos cooperados em 2025
Levantamento com base em metodologia do Banco Central reúne benefícios com crédito, tarifas e aplicações financeiras em 2025
A Unicred Vale gerou R$ 193,9 milhões em ganhos econômicos diretos aos seus 20 mil cooperados em 2025, segundo o Resultado Econômico Social calculado com base em metodologia do Banco Central. O indicador mede quanto os cooperados economizam e ganham ao utilizar produtos e serviços da cooperativa, considerando tarifas, taxas de crédito e rentabilidade das aplicações financeiras em comparação ao sistema bancário tradicional.
Na prestação de serviços, os cooperados da Unicred Vale economizaram R$ 7,6 milhões em relação aos custos praticados pelos bancos. Nas aplicações financeiras, o ganho adicional chegou a R$ 11,2 milhões. Já nas operações de crédito, a economia foi de R$ 175,1 milhões na comparação com as taxas cobradas pelo sistema bancário. Ao todo, o Resultado Econômico Social da cooperativa em 2025 somou R$ 193,9 milhões.
A Unicred Vale atua no Vale do Itajaí, em Santa Catarina, no norte do Paraná e na Região Norte do país, nos estados do Amazonas e Pará. Para o presidente da Unicred Vale, o médico Edson Tafner, o resultado reflete o impacto econômico gerado pelo cooperativismo nas regiões atendidas pela cooperativa. “Além de beneficiar diretamente os cooperados, esses recursos movimentam a economia local e retornam para a comunidade. Esse é um dos principais efeitos do cooperativismo: gerar ganhos para as pessoas e desenvolvimento para as regiões atendidas”, afirma.
A Unicred Vale
A Unicred Vale completou 33 anos em maio de 2025. A cooperativa conta com 20 mil cooperados e 19 postos de atendimento distribuídos em Santa Catarina, Paraná, Amazonas e Pará. Atualmente, administra R$ 2,4 bilhões em recursos totais e possui uma carteira de crédito próxima de R$ 1 bilhão. A cooperativa integra o Sistema Unicred, que reúne mais de R$ 36 bilhões em ativos, 369 agências e mais de 380 mil cooperados em todo o país, com foco no ecossistema da saúde.
Fonte: Assessoria de comunicação Unicred Vale.
01/06/2026
NOTÍCIAS
Farinha de arroz Caçarola inspira mulheres em oficinas de culinária promovidas pela Cooperja
Com o objetivo de incentivar o uso da farinha de arroz Caçarola nas mesas e no dia a dia da culinária, a Cooperja promoveu uma série de oficinas gastronômicas voltadas às mulheres dos núcleos femininos da cooperativa. A ação proporcionou momentos de aprendizado, troca de experiências e valorização de receitas práticas e saborosas.
Ao longo de quatro dias de curso, as participantes puderam escolher a oficina que mais se adequava ao seu nível de conhecimento. A programação contou com aulas para os níveis iniciante, intermediário e avançado, além de um dia especial dedicado às preparações sem glúten e sem lactose, atendendo também quem busca uma alimentação mais inclusiva e saudável.
As oficinas foram ministradas pela instrutora Marinesa Freitas, que compartilhou técnicas e receitas utilizando a farinha de arroz Caçarola como ingrediente principal. Durante os encontros, foram preparadas diversas opções, como massas, nhoque, bolos, bolachas e massa de pizza, mostrando a versatilidade do produto na culinária do dia a dia.
Além do aprendizado gastronômico, os encontros fortaleceram a integração entre as participantes, incentivando novas possibilidades de preparo e consumo da farinha de arroz, que vem conquistando espaço nas cozinhas por sua praticidade e qualidade.
Para Gislaine Rosso, integrante do Núcleo Feminino e participante das oficinas, o curso vai muito além do aprendizado culinário. Celíaca e intolerante à lactose há 10 anos, ela encontrou na farinha de arroz uma grande aliada para manter uma alimentação saborosa e saudável. “Já fiz vários cursos e acredito que ainda tenho muito o que aprender, porque cada curso traz um aprendizado novo. Sempre conhecemos técnicas diferentes e também compartilhamos o que sabemos, e isso é muito importante, pois nos faz sair daquele modo engessado de sempre fazer as mesmas coisas”, destaca.
Ela conta ainda que as restrições alimentares acabam limitando muitas situações do dia a dia, principalmente fora de casa, mas aprender novas receitas faz toda a diferença. “Quando aprendo receitas novas, consigo suprir meus desejos de comer como qualquer pessoa, ou até melhor”, comenta.
Apaixonada pela culinária sem glúten, Gislaine revela que um de seus maiores desafios foi criar uma receita de sonho sem glúten. “Errei algumas vezes, mas consegui chegar em um resultado muito bom”, celebra.
Fonte: Assessoria de comunicação Cooperja
01/06/2026
NOTÍCIAS
Sicoob Credial realiza Convenção Legado com foco em cultura, propósito e engajamento
O Sicoob Credial realizou no último sábado, dia 23, a 2ª edição da Convenção Legado, reunindo cerca de 250 colaboradores de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Com o tema “Construindo hoje, inspirando o futuro”, o evento teve como foco o fortalecimento da cultura interna, o engajamento das equipes e a conexão com o propósito da cooperativa.
A programação contou com palestras, momentos de integração, reconhecimento e premiações internas, valorizando as pessoas que ajudam a construir diariamente o legado do Sicoob Credial. O presidente Márcio Luiz Schmitt realizou a palestra de abertura e destacou a importância do trabalho em equipe, fazendo uma analogia com os momentos decisivos do basquete e seus jogadores de destaque, pontuando a importância da tomada de decisão para alcançar resultados sustentáveis.
Um dos grandes destaques da convenção foi o Programa Legado, criado para reconhecer colaboradores, agências e equipes que se destacam no desenvolvimento de práticas, ações estratégicas, inovação e fortalecimento da cooperativa. Foram entregues premiações como o Troféu Legado e o Concurso Propulsão, voltados ao reconhecimento de resultados, transformação e boas práticas dentro do Sicoob Credial.
A convenção também chamou atenção pela experiência criada aos colaboradores. O espaço foi pensado estrategicamente para proporcionar imersão em um cenário diferente, com elementos visuais, sonoros e de iluminação preparados para inspirar, motivar e fortalecer ainda mais o sentimento de pertencimento entre as equipes.
Assim, a Convenção Legado foi um momento para fortalecer conexões, compartilhar experiências e construir juntos o futuro do cooperativismo. Valorizar o Sicoob é reconhecer a dedicação de cada colaborador que faz a diferença todos os dias, com compromisso, união e propósito. Todos juntos, deixando legado de cooperação, crescimento e transformação.
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Fonte: Comunicação e marketing Sicoob Credial
30/05/2026
NOTÍCIAS
Projeto Bola de Ouro na SER Coocam completa um ano
Escolinha gratuita promove esporte, união e pertencimento entre crianças, pais e colaboradores da cooperativa em uma história construída dentro e fora de campo
Em 2025, no campo da SER Coocam, começou uma escolinha esportiva com apenas quatro crianças correndo atrás da bola. Um projeto tímido, mas com grandes objetivos de união, aprendizado e transformação por meio do esporte. O Projeto Bola de Ouro, idealizado pela diretoria da Sede, surgiu de uma necessidade simples, mas poderosa, aproximar famílias, fortalecer vínculos entre colaboradores e criar um espaço onde o esporte também se tornasse um instrumento de educação, convivência e formação humana.
Hoje, um ano depois, a iniciativa reúne cerca de 30 crianças e adolescentes, entre 8 e 15 anos, em encontros gratuitos realizados aos sábados pela manhã. “Tudo começou de maneira discreta, com filhos de funcionários da cooperativa ocupando um espaço que, aos poucos, transformou-se em exemplo”, comenta Paulo Graeff Junior, um dos incentivadores da iniciativa e presidente da SER Coocam no período em que o projeto foi iniciado.
Mais do que ensinar fundamentos do futebol, o projeto passou a estimular respeito, disciplina, convivência e espírito coletivo. O crescimento do número de participantes consolidou a proposta de um ambiente seguro, educativo e acolhedor, onde pais, filhos e colegas de trabalho encontram no esporte um elo de integração.
Paulo Graeff Junior relembra que o projeto nasceu do desejo de fortalecer o vínculo entre os funcionários dentro da Associação. “Queríamos criar algo que aproximasse as famílias e incentivasse a participação dos colaboradores na sede. O esporte apareceu como esse caminho natural, porque une, ensina e cria boas lembranças. Hoje vemos um projeto consolidado, com crianças felizes e famílias participando, e isso mostra que valeu a pena acreditar nessa ideia”, afirma.
À frente dos treinamentos está Luís Fernando da Silva, colaborador da Coocam que assumiu a missão de conduzir a escolinha de forma totalmente voluntária. Sem remuneração, ele dedica parte do seu tempo por acreditar no impacto que o esporte pode ter na vida das crianças. “A gente ensina futebol, claro, mas também trabalha valores. O objetivo é ver essas crianças crescendo com disciplina, respeito e aprendendo a conviver. É gratificante acompanhar a evolução deles e perceber que isso fortalece também a relação entre as famílias”, destaca Fernando.
O Projeto Bola de Ouro vem construindo pequenas histórias de pertencimento. Crianças que chegam tímidas passam a desenvolver confiança, amizade e responsabilidade. Pais encontram um espaço de convivência aos finais de semana, enquanto colaboradores compartilham um sentimento comum de comunidade. Dentro das quatro linhas aprende-se a jogar; fora delas, aprende-se a respeitar, ouvir, dividir e crescer.
A proposta do projeto ganhou um significado ainda mais simbólico neste primeiro aniversário ao reforçar a ideia de que um verdadeiro campeão não é apenas aquele que vence partidas, mas aquele que constrói valores para a vida. Uma missão que, ao longo deste primeiro ano, transformou manhãs de sábado em momentos de aprendizado, união e fortalecimento dos laços familiares dentro da SER Coocam.
Uma noite para celebrar
Para marcar o aniversário de um ano do Projeto Bola de Ouro, a SER Coocam promoveu no último sábado (23) uma noite especial dedicada aos alunos e aos pais. O encontro contou com uma palestra voltada à formação humana e esportiva, além de uma confraternização preparada para celebrar a trajetória construída até aqui.
Luciana Passos, mentora e facilitadora de inteligência emocional, levou reflexões sobre o tema “Seja um campeão dentro e fora do campo”, abordando valores, comportamento e desenvolvimento pessoal para crianças e famílias. “Ser campeão vai muito além do futebol. É aprender a ter respeito dentro de casa, responsabilidade na escola, saber lidar com emoções e construir atitudes positivas para a vida. É isso que tentamos despertar nas crianças e também nos pais”, enfatiza Luciana.
Atual presidente da SER Coocam, Douglas Nunes, destaca que a comemoração representa o fortalecimento de um projeto pensado para unir pessoas. “É uma alegria ver esse crescimento em apenas um ano. O Bola de Ouro nasceu para aproximar famílias, incentivar hábitos saudáveis e criar experiências positivas para as crianças. Esta noite é uma forma de reconhecer todos que fizeram parte dessa caminhada e fortalecer ainda mais esse espírito de união”, reforça Douglas.
A Coocam também reforça o apoio às ações desenvolvidas pela associação dos funcionários e às iniciativas voltadas ao desenvolvimento social. Segundo o presidente João Carlos Di Domenico, investir em projetos que promovam integração e qualidade de vida faz parte dos valores da cooperativa. “A Coocam acredita e apoia iniciativas sociais e eventos promovidos pela Associação dos Funcionários, porque entendemos a importância de criar ambientes que fortaleçam vínculos, incentivem valores e contribuam para o bem-estar das famílias que fazem parte da nossa história”, finaliza João Carlos Di Domenico.
Fonte: Assessoria de comunicação Coocam
29/05/2026
NOTÍCIAS
Município recordista brasileiro no desfile de carros de boi recebe 2º Encontro de Carro de Boi da CEPRAG
Evento valoriza cultura, memória e integração no extremo Sul catarinense
O ranger das rodas de madeira é um aviso de que famílias estão reunidas para acompanhar um ritual que é tradição no extremo Sul catarinense. Em São João do Sul, reconhecida como a capital catarinense do carro de boi, a memória e o orgulho do campo seguem vivos no Encontro de Carro de Boi – CEPRAG. O município é Recordista Brasileiro como maior desfile de carros de boi, a conquista veio em 2023, com a participação de 318 carros no desfile. O evento, que está em sua segunda edição, será realizado entre os dias 5 e 7 de junho.
Uma realização da cooperativa CEPRAG e do grupo Amigos do Carro de Boi, o encontro deve reunir mais de 200 carros de boi e centenas de participantes e visitantes em uma grande celebração da cultura rural catarinense. A programação contará com desfile pelas ruas da cidade, provas tradicionais, apresentações culturais e momentos de integração entre famílias, comunidades e visitantes.
Durante os três dias de programação, moradores e turistas poderão acompanhar provas típicas, como carro cantador, baliza, balaio e estilingue, além de apresentações culturais e show de viola. Para o presidente da CEPRAG, Patrique Alencar Homem, apoiar iniciativas como esta é valorizar os valores das comunidades da região.
“Esse encontro preserva a memória, valoriza o homem do campo e reforça o sentimento de pertencimento das famílias da nossa região. A CEPRAG acredita na força da cultura como instrumento de união e desenvolvimento comunitário, por isso temos orgulho em apoiar um evento que mantém viva essa herança para as futuras gerações”, destaca.
A concentração dos participantes ocorrerá na sexta-feira, 05/06, na Vila Santa Catarina, com saída em carreata até o Parque CTG Porteira do Faxinal. A expectativa da organização é de que a segunda edição supere o sucesso do primeiro encontro, ampliando o posicionamento de São João do Sul como referência estadual na preservação da cultura do carro de boi.
PROGRAMAÇÃO
Sexta-feira – 05/066h30 – Concentração em frente ao Bar do Salvador, na Vila Santa Catarina7h – Saída12h30 – Chegada ao Parque CTG Porteira do Faxinal15h – Passeio no parque com estudantes do município19h – Prova do balaio e do estilingue
Sábado – 06/068h30 – Carreata pela cidade14h – Prova do carro cantador16h – Prova da baliza20h – Show de viola
Domingo – 07/068h30 – Encerramento da prova da baliza• Após o encerramento das provas, será realizada a premiação.
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29/05/2026
NOTÍCIAS
Sicoob ultrapassa 10 milhões de cooperados e reafirma a força do modelo cooperativo no Brasil
Ao longo dos últimos três anos, a instituição registrou expansão da base impulsionada por estratégia de conexão com a sociedade, portfólio robusto e a maior rede de atendimento do Sistema Financeiro Nacional
O Sicoob ultrapassou a marca de 10 milhões de cooperados. O marco reflete um ciclo de crescimento consistente nos últimos três anos, quando a base contava com 6,9 milhões de cooperados (dez/2022), expansão de 44% no período, impulsionada por um diferencial estrutural que nenhum banco tradicional consegue replicar: no modelo cooperativo, o cooperado não é cliente, é dono.
Esse diferencial tem se traduzido em uma adesão cada vez maior. Atualmente, a base reúne mais de 8 milhões de pessoas físicas e 2 milhões de pessoas jurídicas, entre elas mais de 600 mil produtores rurais, retratando a pluralidade de perfis que encontram no cooperativismo financeiro uma alternativa sólida, sustentável e comprometida com seus interesses.
"Reunir mais de 10 milhões de cooperados em um ambiente financeiro cada vez mais competitivo e fragmentado exigiu uma combinação precisa de solidez institucional, inovação e posicionamento de marca. Não basta ter produto: é preciso ter propósito claro e capacidade de entregá-lo de forma consistente. O que estamos vendo é que o cooperativismo financeiro deixou de ser uma opção de nicho e passou a ser uma escolha estratégica para um número crescente de brasileiros. E ainda estamos no início dessa curva", afirma Marco Aurélio Almada, diretor-presidente do Sicoob.
Para sustentar esse crescimento, o Sicoob combina pilares que raramente coexistem em uma única instituição. A capilaridade é um deles: com 4,7 mil pontos de atendimento físico em todo o país, incluindo atuação exclusiva em centenas de municípios, o Sistema garante proximidade real com comunidades que o mercado financeiro tradicional historicamente não alcançou.
A completude do portfólio é outro: crédito, investimentos, cartões, consórcios, seguros, previdência e meios de pagamento disponíveis em uma única instituição, com condições voltadas ao benefício do cooperado, o que se traduz, na prática, em taxas mais competitivas, menor custo de serviços e retorno direto dos resultados, seja na forma do resultado financeiro distribuído, seja em benefícios aplicados ao próprio relacionamento financeiro. A inovação fecha esse tripé: em 2025, o Super App Sicoob registrou 18 bilhões de transações, evidenciando que conveniência digital e proximidade humana são, no modelo cooperativo, complementares.
"Existe um equívoco recorrente no debate sobre o futuro dos serviços financeiros: o de que digital e presença física são caminhos opostos. No Sicoob, eles são complementares por definição. O cooperado que acessa o App também valoriza ter uma agência na sua cidade, um gerente que conhece a sua realidade e um modelo construído para a sua necessidade, não para a escala. Essa combinação não é uma concessão ao passado. É uma vantagem competitiva", destaca o executivo.
A solidez financeira do Sistema sustenta cada um desses movimentos. Em 2025, o Sicoob registrou R$ 430,1 bilhões em ativos totais, crescimento de 19,6% em relação ao ano anterior. O resultado financeiro foi de R$ 11,3 bilhões e benefício econômico de R$ 49,8 bilhões gerado diretamente aos cooperados. Na prática, isso representou uma vantagem média comparativa de R$ 7.352 por cooperado, acréscimo de 29,3% em relação ao exercício anterior, expressão concreta do que diferencia o modelo cooperativo: quanto mais o sistema cresce, mais o cooperado ganha. O bom desempenho permitiu ainda ao Sicoob destinar parte relevante de seu resultado para o fortalecimento da própria estrutura patrimonial, ampliando a capacidade de seguir crescendo com solidez.
O crescimento da base vem acompanhado de um movimento igualmente estratégico: o aprofundamento da relação com o cooperado. Nos últimos anos, o Sicoob investiu em iniciativas que vão além da aquisição, focando em experiência, principalidade e na redução da fragmentação financeira. Um cooperado que concentra sua vida financeira no Sicoob e que percebe valor concreto no modelo é mais do que um número na base: é um defensor do cooperativismo. Essa identificação se constrói também fora das agências: em 2025, cerca de R$ 567 milhões foram destinados a iniciativas de impacto social em educação, empreendedorismo, cultura e inclusão financeira. "Quando o cooperado vê o Sistema agindo em favor da sua comunidade, a relação deixa de ser transacional e passa a ser de pertencimento, e é exatamente esse vínculo que transforma uma instituição financeira em escolha principal", finaliza Almada.
Fonte: Assessoria de imprensa Sicoob (com adaptação do Sicoob Central SC/RS)
29/05/2026